Buenas Fiestas! En 29/JAN/07 estaremos de vuelta!

João Dória Jr.: CEO del Grupo Dória Asociados

Blog: En primer lugar, el Blog Ética en los Negocios quiere agradecer al CEO del Grupo Dória Asociados por esta oportunidad y registrar nuestra satisfacción en conversar con el empresario, periodista, publicitario y presentador del Programa Show Business, João Dória Jr..

João Doria Jr.: El placer es todo mío en participar del Blog Ética en los Negocios y agradezco la gentileza de lo convite.

Blog: Muchas personas imaginan que João Dória Jr. es el presentador de un renombrado programa de entrevistas exhibido hay muchos años en red nacional de televisión: el Show Bussiness. Pero, su currículo es marcado por mucho trabajo y grandes conquistas. Cuéntenos sobre João Dória Jr. y sus experiencias profesionales.

João Doria Jr.: João Dória Jr. tiene 48 años, nació en 16 de diciembre de 1957. Periodista y publicitario. Comenzó a trabajar con 13 años de edad, cuando tuvo su primera Cartera de Trabajo suscrita para actuar en la Agencia de Publicidad Standard, Ogilvy. Mi trabajo en esta agencia era Asistente de Radio y TELE. En la verdad mi responsabilidad era preparar las presentaciones en diapositivas y películas de la agencia y organizar todo el archivo de audio y vídeo de esta empresa de publicidad en São Paulo. En la secuencia, fui para la Red Tupi de Televisión, después Red Bandeirantes, nuevamente Red Tupi, nuevamente Red Bandeirantes y MPM Publicidad - que en la época era la mayor agencia de propaganda de Brasil y la 17º mayor del mundo. En este periodo, fui invitado por el fallecido Gobernador de São Paulo, André Franco Montoro, para ser uno de los coordinadores de la campaña victoriosa al Gobierno del Estado de São Paulo. En la secuencia, indicado Secretario de Turismo de la ciudad de São Paulo, cargo que asumí con 22 años.

Fui el más joven Presidente de la Paulistur y Secretario de Turismo del Estado de São Paulo. Tres años después yo fui indicado Presidente de la Embratur, en el Gobierno Sarney, asumiendo con 25 años, lo que me hizo también el más joven Presidente de la Embratur hasta hoy. Terminado este periodo como Presidente de la Embratur, volví al sector privado, fundé mi Agencia de Publicidad, después vendí a un grupo multinacional y creé mi empresa de producción de televisión y hace 14 años produzco mi programa Show Business. Creando después la Dórias Asociados que es la empresa controladora de otras empresas que hoy componen el Grupo Dória Asociados: una editora, una productora de TELE, un Centro de Convenciones y una empresa de Marketing y Consultoría.

Blog: ¿Que lecciones usted quitó de estas experiencias políticas?

João Dória Jr.: Las experiencias en el sector público fueron muy positivas. Aprendí a respetar el sector público, su funcionalismo y la dimensión democrática que establece las responsabilidades de los Poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicatura, y las relaciones con la comunidad. Aprendí sobre todo con dos grandes maestros de la vida pública brasileña: Franco Montoro y Mário Covas. Ejemplos de Franco Montoro y Mário Covas, y más recientemente de Geraldo Alckmin, nos ofrecen un horizonte ético y de mucho entusiasmo para la gestión política en Brasil. No puedo dejar de registrar también, que en el Gobierno Sarney, a quien serví como Presidente de la Embratur, tuve apoyo y gestos generosos del Presidente José Sarney, así como del ex Ministro de la Industria y Comercio hay época, José Hugo Castelo Branco. A todos ellos soy muy grato por las oportunidades que me ofrecieron y por el apoyo que me dieron. Las lecciones de la experiencia política fueron enormes, sobre todo de la humildad, de la conciencia y de no tomar decisiones precipitadas. La política enseña mucho y trae sabiduría para quienquiera aprender.

Blog: Usted también llegó a ser profesor en una de las más tradicionales facultades del Brasil. Hable para gente de esta experiencia y de su aprendizaje.

João Dória Jr.: Yo fui profesor de Marketing en la Fundación Armando Álvares Penteado (FAAP) durante tres años. En la verdad yo me formé a los 21 y a los 22 ya era profesor en la misma universidad donde yo había me formado el año anterior. Fue una experiencia también muy rica, muy importante. Fue muy enriquecedor poder enseñar y compartir con los alumnos sus propias experiencias. Mejor aprendizaje en este periodo como profesor fue lo de la disciplina y la capacidad de interpretar adecuadamente los alumnos y ejercer el sentido de justicia en sus evaluaciones.

Blog: Cuáles las lecciones cosechadas durante su actuación en la televisión en las décadas de 70 y 80?

João Dória Jr.: La Red Bandeirantes fue una escuela tanto cuanto la Red Tupi de Televisión. En estas dos redes aprendí a gustar de televisión y a respetar los profesionales que actúan para producir una de las mejores televisiones del mundo que es la brasileña.

Blog: El programa “Show Business” trae materias vueltas para el debate económico en ámbito empresarial. Dirigido a un público-albo calificado, el programa discute las ideas, los principios y la práctica de la vida empresarial en Brasil en sus diferentes niveles, del universo de las micro a lo de las grandes empresas. ¿La que se da ese éxito? ¿Ya existen algunos cambios y novedades programadas para 2007?

João Dória Jr.: El Programa Show Business está en el aire hace 14 años, próximo a completar sus 15 años, ininterrumpidamente en el aire, todos los domingos a las 11 de la noche. La razón del éxito del programa está en la calidad de los entrevistados, en la formulación de las preguntas, en la presencia el mismo día y horario y emisora durante tantos años, creando una audiencia cautiva y renovando también esa audiencia con jóvenes emprendedores y, particularmente, con las mujeres, que hoy representan 48% del público telespectador del Show Business. En 2007 nosotros tendremos un nuevo escenario y nuevas viñetas, pero vamos a mantener el contenido y el formato básico del programa que, felizmente, está consagrado.

Investigación del Instituto DataFolha realizada en mayo de este año reveló que 94% de los telespectadores del programa confían en las informaciones y en su presentador. Eso es la mejor prueba de la esencia y de la credibilidad del programa.

Blog: El Grupo Dória Asociados realiza también workshops. ¿Lo que son esos eventos? ¿Cuáles son los públicos-albos? ¿Cuáles los objetivos y los beneficios a que sean alcanzados por los participantes?

João Dória Jr.: Nosotros realizamos el FAMILY WORKSHOP ®, el FÓRUM EMPRESARIAL ® de Comandatuba y también el MEETING INTERNACIONAL ®. Son tres eventos importantes que reúnen presidentes de las mayores empresas privadas de Brasil para discutir temas de interés común a la economía privada del país. El FAMILY WORKSHOP ® específicamente, es un encuentro además de discutir temas de orden empresarial, discute también el papel y la importancia de la familia en el posicionamiento de empresarios y empresarios o dirigentes de corporaciones. Yo suelo siempre decir que “padres felices son dirigentes de empresas más justos y eficientes”.

Blog: Dicen que el hombre tiene que plantar un árbol, tener un hijo y escribir un libro. Usted ya consiguió realizar todo eso, pero en su opinión, lo que más debiera ser añadido en esta frase visando que complemente todo aquello que el hombre deber hacer y practicar en este mundo?

João Dória Jr.: Felizmente yo planté varios árboles, tengo tres hijos y escribí dos libros, pero la vida es movida a desafíos, quienes pierde el sentido del horizonte en su vida, comienza a disminuir su razón de existencia. El ser humano necesita encontrar siempre sus desafíos personales, espirituales, empresarias y culturales para poder mantenerse activo, apasionado, con gana de vivir en la plenitud.

Blog: ¿Usted también actúa en el Tercero Sector? ¿Porque? Comente con nosotros la importancia en participarse en este segmento de nuestra sociedad.

João Dória Jr.: Siempre defendí la participación de los individuos y de empresas en programas del Tercero Sector. País pobre y con enormes limitaciones como Brasil obliga usted a tener una visión social en torno a lo que usted hace y donde usted vive. Usted no puede actuar de forma egoísta, pensando sólo en su bien, en su confort y en su solaz. Hay muchos años yo dedico parte de mi tiempo y también realizo inversiones personales y corporativas en instituciones del Tercero Sector. Fundé lo ISO – Instituto Solidaridad; formo parte de la Fundación S.O.S. Mata Atlántica; fundé y presidí a AME Campos – Asociación de los Amigos de Campos do Jordão; fundé y soy presidente de honra de la AMEN – Asociación de los Amigos del Menor por el Deporte Mayor y también fundé a AME Jardines – Asociación de los Amigos de los Jardines que se queda en São Paulo. Además de eso, colaboro con 5 instituciones del Tercero Sector y creé el EDH – Empresarios para el Desarrollo Humano, brazo social de lo LIDE – Grupo de Líderes Empresariales que en asociación con El Instituto Ayrton Senna desarrolla programas vueltos para la educación de las capas más pobres de la población brasileña.

Blog: ¿Gustaríamos que usted comentara un poco más sobre lo LIDE – Grupo de Líderes Empresariales y como otras empresas interesadas pueden participar?

João Dória Jr.: El LIDE es el mayor y más importante movimiento empresarial de Brasil. Hoy son 400 empresas, 800 dirigentes empresariales y 40% del PIB privado brasileño reunido en lo LIDE. El objetivo de este movimiento es valorar la ética, defender la libre iniciativa, promover programas de responsabilidad social y defensa ambiental, y fortalecer las relaciones empresariales. El LIDE además del EDH – Empresarios para el Desarrollo Humano posee también lo LIDEM que es el Grupo de Mujeres Líderes Empresariales, presidido por Chieko Aoki que tiene por objetivo valorar la presencia de la mujer en posiciones de liderazgo en los sectores público y privado en Brasil. El LIDE exige que las empresas tengan una facturación mínima de US$ 80 millones. Es fundamental que las empresas habría, por lo menos, un Programa de Responsabilidad Social, Gobernación Corporativa y, si tuvieran actuación en el área ambiental, que sean empresas que posean la necesaria responsabilidad ambiental.

Blog: Creemos que la Actuación Responsable de una empresa engloba, necesariamente, la Responsabilidad Ética, la Responsabilidad Social y la Responsabilidad Ambiental y, la esas responsabilidades, damos el nombre de Tripla Responsabilidad Corporativa. ¿En su opinión, cual la relevancia de la ética en los negocios y de la responsabilidad social y ambiental en la gestión y el día-a-día de las empresas?

João Dória Jr.: Empresas modernas son empresas que respetan sus operarios, que respetan también los Programas de Responsabilidad Ética, Social y Ambiental. Para eso, en lo importa el tamaño de su empresa y ni su área de actuación, lo que importa es su grado de conciencia ética y de responsabilidad.

Blog: ¿Además de eso, cuáles son los principales avances alcanzados por las empresas en esta tripla responsabilidad en este inicio de siglo y lo que puede ser mejorado?

João Dória Jr.: Brasil mejoró mucho en los últimos quince años en su patrón de Responsabilidad Social y Ambiental. Sólo en la ética no acompañó el mismo ritmo. Infelizmente, los ejemplos negativos del sector público acaban, muchas veces, contaminando el sector privado, especialmente aquellos que mantienen relaciones con los gobiernos. Aún tenemos un largo camino para mejor el posicionamiento ético, tanto en el sector público cuanto en el sector privado en Brasil.

Blog: El Instituto Brasileño de Ética en los Negocios tiene la principal función de fomentar la ética en los negocios y la responsabilidad social y ambiental, especialmente entre los niños, jóvenes y adolescentes, en razón de los estudiantes de que hoy fueran los futuros colaboradores, ejecutivos, dirigentes y propietarios de las empresas de mañana. Para eso, cuenta con el Proyecto RSC en la Escuela y con los Blogs Ética en los Negocios y Entrevista CEO. Y, con estos proyectos, cree que pueda contribuir con la formación de adultos-ciudadanos y líderes socialmente responsables. ¿Lo que usted halla de esta actuación?

João Dória Jr.: La propuesta del Instituto Ética en los Negocios es loable, sobre todo por concienciar los jóvenes de la importancia del respeto a la ética. El gran movimiento por la transformación de Brasil pasa por la educación y en este sentido, pasa también por la enseñanza y obediencia la ética junto a los niños y especialmente a los adolescentes.

Blog: Queremos volver en el asunto del EDH – Empresarios por el Desarrollo Humano para para conocer como las empresas pueden participar de este importante movimiento.

João Dória Jr.: Empresas privadas pueden ser voluntarias y apoyar los programas del EDH, pero esa colaboración pasa, necesariamente, por la integración de las empresas a lo LIDE y a partir de lo LIDE que tengan una actuación en el plan social a través del EDH. El trabajo de informaciones sobre lo LIDE los lectores y participantes del Blog Ética en los Negocios pueden consultar nuestra Web Site.

Blog: Para finalizar, ¿cual el consejo que usted puede dar para los jóvenes que están entrando en el mercado de trabajo o a aquellos que vislumbran crecer profesionalmente en sus empresas?

João Dória Jr.: El mejor consejo que yo puedo ofrecer a los jóvenes es confiar en sus iniciativas, que sean perseverantes, que sean éticos, que tengan espíritu de equipo, que nunca perdieran la humildad y que coloquen sus sueños como objetivos a que sean alcanzados.

Blog: Fue una enorme satisfacción para el Blog Ética en los Negocios conversar con João Dória Jr.. Nuestro espacio estará siempre abierto para usted. Reciba un atento saludo.

João Dória Jr.: Yo quería agradecer el Blog más una vez por la oportunidad de la entrevista, por lo tanto se queda aquí mi sincero agradecimiento.

Paulo Skaf - presidente de la FIESP

Antes aún de que iniciemos las publicaciones semanales de las entrevistas con los principales ejecutivos de empresas, el Blog Ética en los Negocios conversó con El Sr. Paulo Skaf, presidente de una de las más representativas instituciones de Brasil , la FIESP - Federación de las Industrias del Estado de São Paulo.

Blog: El Blog Ética en los Negocios desea abrir esta entrevista conociendo Paulo Skaf ciudadano, empresario y el presidente de una de las más importantes y influyentes instituciones de Brasil: la Federación de las Industrias del Estado de São Paulo - Fiesp. Hable un poco del señor.

Paulo Skaf: Soy un ciudadano que ama este país y lucha mucho por su desarrollo. Defiendo esta meta como la causa mayor de cada uno de los brasileños y de toda la Nación. Es con este espíritu y compromiso ético que pautamos nuestra gestión en la Fiesp.

Blog: La Fiesp es la entidad máxima de representación de la industria de este que es el mayor Estado de Brasil y tiene como objetivo hacer este importante segmento más competitivo. ¿Cuáles son los principales obstáculos encontrados y cuáles los desafíos para superarlos? ¿Y, cual la participación y contribución de los gobiernos en este sentido?

Paulo Skaf: Los principales obstáculos enfrentados por la industria y las instituciones que la defienden, como la Fiesp y la CNI (Confederación Nacional de la Industria), son los mismos que atormentan todos los segmentos productivos de nuestro país: una política económica extemporánea, cambio irreal, impuestos exagerados, ausencia de políticas más osadas visando al desarrollo, burocracia excluyente, legislación laboral onerosa e inflexible, poca infraestructura, todo esto sumándose para no estimular y hacer más cara la producción y menos competitiva nuestra economía.

Cuanto a la participación o contribución de los gobiernos para superar esos obstáculos, no es posible analizar esto de modo tan lineal. El Gobierno Federal, es verdad, ha insistido, en los últimos 12 años, en mantener el monetarismo exacerbado como remedio contra la inflación. En ese sentido, podemos decir que ha entorpecido el País, pues tal modelo ya se agotó como solución en el mundo globalizado. Necesitamos de una política económica más osada, creativa y con mirar más amplio. La Fiesp ha realizado numerosos estudios y colocado a la disposición de las autoridades competentes, además de cobrar soluciones. Llamo esto de ejercicio legítimo de la autoridad productiva. Se puede decir que cuando los gobiernos - de la Unión, estados y municipios - acogen sugerencias pertinentes de la sociedad, están ayudando en la solución de los problemas.

Blog: Además de las 133 entidades sindicales afiliadas - representando los más diversos segmentos de la industria paulista - sabemos que la Fiesp es integrante de la Confederación Nacional de la Industria (CNI) y, también el Sistema Fiesp engloba y presta incontables servicios a través del SESI (Servicio Social de la Industria) y de lo SENAI (Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial). ¿El señor puede comentar sobre cada una de estas instituciones y lo que ellas contribuyen para el cumplimiento de los objetivos de la Fiesp?

Paulo Skaf: La CNI es la entidad nacional de la industria, con la cual el Sistema Fiesp mantiene absoluta sinergia en la defensa del sector y del desarrollo brasileño. Los sindicatos a los cuáles usted se refiere son la propia razón de existir de la Fiesp. Son ellos los legítimos representantes de cada segmento de la industria paulista y a ellos nos reportamos en cada paso en defensa de nuestro sector. En el tocante a lo Senai-SP, la capacitación profesional y la asistencia técnica y tecnológica que dispone a las empresas son herramientas estratégicas para las industrias que desean ofrecer diferenciales tecnológicos y respuestas rápidas y eficientes a sus clientes. Anualmente, son emitidos cerca de 800 mil certificados de conclusión en los diversos cursos y entrenamientos, que comprenden: Aprendizaje Industrial, para jóvenes de 14 la 24 años, en 38 áreas ocupacionales; Cursos Técnicos, de nivel medio, en 41 habilitaciones; Formación continuada, entrenamientos de corta duración para especialización y perfeccionamiento de trabajadores de la industria; Facultades de Tecnología - formación de tecnólogos, en nivel superior y Postgrado, en las áreas: Ambiental, Vestuario, Tecnología Gráfica y Mecatrônica. Lo Senai-SP es una de las mayores instituciones del género del País.

Cuanto al Sesi-SP, precursor en el desarrollo de acciones de responsabilidad social empresarial, está presente en 115 municipios paulistas, por medio de 211 centros educativos y 51 Centros de Actividades. Es la mayor red de enseñanza privada del País. Atiende 125 mil alumnos por año, matriculados en los cursos de Educación Infantil y Enseñanza Fundamental. En nuestra gestión, estamos implementando el Bachillerato. A los jóvenes y adultos que no tuvieron la oportunidad de concluir sus estudios en la edad convencional, la institución ministra cursos especiales, ofertando más de 60 mil plazas por año. Además de esto, el Sesi-SP mantiene amplios programas de salud, deportes, ocio, cultura y alimentación, accesibles a los operarios de la industria, sus familias y también a la comunidad.

Blog: ¿El Instituto Roberto Simonsen (IRS) es el espacio de discusión de ideas en los campos político, económico, jurídico y social de la industria. El IRS es formado por quien y cual su importancia?

Paulo Skaf: En nuestra gestión, consideramos el Instituto Roberto Simonsen tan importante, que yo propio, como presidente de la Fiesp, también lo presido. El IRS es un centro de estudios avanzados, generador de ideas y inductor de proyectos culturales, hoy integrado por algunas de las más lúcidas mentes de este país. Es responsable por la publicación de investigaciones, documentos y obras literarias y la promoción de charlas y seminarios, como el Forum Euro-Latino-Americano, que ya tuvo tres ediciones, una de ellas en Lisboa, Portugal.

El IRS coordina, también, las reuniones de los Consejos Superiores Temáticos – órganos técnicos estratégicos, cuya función es promover el debate y análisis de cuestiones relevantes para la industria de São Paulo y de Brasil. Integrados por científicos políticos, intelectuales y figuras de destaque en el escenario político y económico brasileño, los Consejos Superiores son responsables por las directrices estratégicas de la Fiesp. En la actual gestión, el diálogo institucional entre el sector productivo y el Poder Legislativo fue significativamente ampliado. Diputados y senadores han participado de las reuniones de los Consejos, en la calidad de invitados especiales de la Presidencia. De otro lado, la Fiesp mantiene oficina en Brasilia, visando a acompañar la tramitación de proyectos de ley o enmiendas constitucionales de interés del sector productivo. Toda esa relación, lleva en cuenta la libertad y por la independencia de las partes.

Blog: ¿Cuáles los principales servicios que la Fiesp presta a sus asociados?

Paulo Skaf: La actual estructura de la Fiesp refleja el pensamiento estratégico y el tratamiento homogéneo que confiere a las varias cadenas productivas y a los sindicatos, independientemente del porte de las empresas o del segmento la que pertenecen. Para tanto, fueron creados, en la actual gestión, los Comités de Cadenas Productivas - forum de análisis de desempeño, factores críticos y necesidades, con vistas al crecimiento sectorial armónico en cada sistema industrial, en los aspectos institucional, organizacional, técnico y tecnológico. La Fiesp mantiene articulaciones con los principales agentes sectoriales, públicos o privados, haciéndose representar en más de un centenar de forum, de ámbito provincial y nacional. He ahí algunos otros importantes servicios de la entidad: orientación al inversor extranjero; consultoría sindical y jurídica; Certificado de Origen, necesario en la exportación, emitido en sólo 24 horas; orientación técnica y asesoría en comercio exterior; acciones para el fortalecimiento de las micro, pequeñas y medias industrias; asociaciones para aumentar la oferta de crédito y orientar en las cuestiones de financiación; divulgación de las licitaciones del sector público, facilitando la participación de las industrias; programas ambientales; y perfeccionamiento tecnológico.

Blog: ¿Existen regionales de la Fiesp en todo el Estado de São Paulo? ¿Cuáles sus principales atribuciones y actividades junto a las industrias locales?

Paulo Skaf: En nuestra gestión, creamos el Departamento Regional (Depar). El propósito fue justamente lo de llevar a todo el Estado, por medio de Direcciones Regionales, los servicios a los cuáles nos referimos en la cuestión anterior. Suelo decir que, en nuestra administración, la Fiesp dejó de ser una entidad de la Avenida Paulista, transformándose, de hecho, en una entidad de todo lo Estado. Son más de 50 regionales cubriendo todo el estado.

Blog: Cuando hablamos en industria, inmediatamente pensamos en las grandes empresas. ¿A micro, pequeña y media industria también puede formar parte de la Fiesp? ¿Existen servicios direccionados y en la medida correcta para este pequeño empresario? Como él puede proceder para asociarse a la Fiesp?

Paulo Skaf: Evidente que las pequeñas y microempresas pueden formar parte de la Fiesp. ¡Y hacen! Deben filiar-si por medio de los sindicatos representativos de sus segmentos industriales. En nuestra gestión, una de las prioridades es la pequeña y microempresa. En su defensa, hemos actuado al lado del Sebrae-SP y del nacional. La movilización de la Fiesp fue decisiva para el encaminamiento y aprobación, en la Cámara de los Diputados y en el Senado, de la Ley General de la Micro y de la Pequeña Empresa, que mejorará mucho las condiciones para la su creación y desarrollo.

Blog: Creemos que el desarrollo económico y el crecimiento deban tener por cimiento el desarrollo sustentable que tiene en las mejores prácticas empresarias - aquellas que envuelven la ética en los negocios y la responsabilidad social y ambiental - sus pilares para la sostenibilidad, inclusive contribuyen para la supervivencia de la propia empresa. ¿Cual la participación de la Fiesp en este punto y cuáles las estrategias y herramientas ofrecidas a las industrias para auxiliarlas en la formulación e implantación de una política vuelta para la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)?

Paulo Skaf: La Fiesp tense pautado por la diseminación de la ética y de la responsabilidad social como fundamentos inalienables del desarrollo de la industria y del País. Uno ejemplo es el posicionamiento y en las acciones de la entidad en el campo ambiental. Entendemos que administrar de manera eficiente el pasivo ambiental es cuestión prioritaria para la sostenibilidad de las industrias. Consciente de ese compromiso, la Fiesp asesora los sindicatos y empresas asociadas en el cumplimiento de los requisitos ambientales, conciliándolos con los intereses y negocios de la industria. De entre las varias acciones institucionales, la entidad organiza anualmente la Semana del Medio Ambiente, seminario internacional con workshops y entrega del Premio Fiesp del Mérito Ambiental. Visando a estimular el consumo racional y la preservación de los manantiales hídricos, creamos el Premio Fiesp de Conservación y Rehúso del Agua. La meta es difundir buenas prácticas y medidas efectivas en la reducción del consumo y desperdicio.
Blog: Ya que estamos hablando de medio ambiente... Una de las grandes preocupaciones del mundo actualmente es con el calentamiento global, ocasionado por el efecto estufa, en razón del exceso de emisión de gases, especialmente el CO², en la atmósfera terrestre. Esos gases son emitidos, en su mayoría, por vehículos y por las industrias. ¿Cual ha sido el posicionamiento de la industria paulista en este sentido? Y cual será la contribución de la Fiesp?

Paulo Skaf: Preocupación, de hecho, muy justificada. Finalmente, en septiembre último, Nasa, en una preocupante noticia, informó el mundo sobre el lamentable récord del agujero en la capa de ozono. ¡El riesgo es real! La industria paulista, con todo el empeño y apoyo de la Fiesp, conforme comenté anteriormente, recoge cada vez más el camino de la producción limpia, incluyendo procesos para mitigar la emisión de los gases del efecto-estufa. ¡Eso es primordial!

Blog: ¿Eso vale para cualquier segmento de la industria independiente de su porte? ¿Porque?

Paulo Skaf: Los compromisos con el ético, la responsabilidad social, la conciencia ecológica y la sostenibilidad de las actividades económicas son valores inexorables de los sistemas productivos y, por lo tanto, de toda la acción de la Fiesp.

Blog: ¿El señor puede comentar sobre las directrices e importancia del ConSoncial de la Fiesp y cual su importancia en este contexto?

Paulo Skaf: Para tratar de este importante tema, la Fiesp constituyó el Consejo Superior de Responsabilidad Social Empresarial (ConSocial), bajo la coordinación del ex-ministro Paulo Renato de Souza, e integrado por personalidades como, por ejemplo, Viviane Senna, fundadora y presidente del Instituto Ayrton Senna (IAS). Entendida como herramienta para la competitividad, el crecimiento y el logro, la responsabilidad social viene siendo diseminada como instrumento de gestión de negocios, capaz de generar resultados y beneficios para los trabajadores y la comunidad, sobre todo para la empresa. Para eso, el Sistema Fiesp utiliza dos importantes herramientas de difusión de las buenas prácticas: el Programa Soy Legal, de combate a la informalidad y a la no-conformidad técnica de los productos, y el Programa SESI de Calidad en el Trabajo (PSQT).

El PSQT ofrece un diagnóstico gratuito para la empresa sobre las posibilidades de mejoría en su gestión para generar logro y empleos, garantizar la sostenibilidad de la industria, tener colaboradores satisfechos y productivos y, de esa forma, contribuir para el bienestar social. Las 100 empresas participantes de la edición 2006, entregamos el Informe de Consultoría.

Blog: Sabemos que Brasil tendrá enorme destaque global en los Créditos de Carbono. ¿El señor puede explicar sobre este nuevo mercado y como las industrias participantes contribuirán para la preservación del medio ambiente? ¿Y existen beneficios financieros con esos créditos?

Paulo Skaf: Los créditos de carbono fueron instituidos en el ámbito del Protocolo de Kioto. En síntesis: las empresas brasileñas emisoras de los gases del efecto-estufa que realizaran proyectos comprobadamente capaces de reducir o extinguir tales emisiones pueden vender esa equivalencia en créditos de carbono. Esto significa exportar conciencia ecológica, con derecho a ganar dinero con esta virtud. Hasta 2012, cuando terminará el primer periodo de compromiso del Protocolo de Kioto, es importante que Brasil pueda desarrollar todo su potencial en el desarrollo de esos proyectos de producción limpia, que generan divisas y empleos, además de que contribuyan para la mejoría de la calidad de vida de las comunidades.

Blog: Para finalizar esta nuestra agradable charla. ¿Cual el consejo que podría ser dado a los futuros empresarios cuanto a la importancia y los beneficios de una Gestión Responsable así como de la Ética en los Negocios?

Paulo Skaf: Vale la pena cultivar y practicar esos valores. Nuestro país será tan bueno cuanto nuestra capacidad de promover su desarrollo sobre el cimiento de la ética, justicia social, ambiente saludable y calidad de vida.

Blog: Queremos agradecer la participación del Paulo Skaf - presidente de la Federación de las Industrias del Estado de São Paulo (Fiesp) - en el Blog Ética en los Negocios y decir que este espacio siempre estará abierto al señor y la institución la cual representa.

Paulo Skaf: ¡La satisfacción es toda nuestra! Hasta la próxima oportunidad. Reciban todos un atento saludo.

Novedad del Blog Ética en los Negocios

El Blog Ética en los Negocios está lanzando una nueva e importante sección. Se trata del Entrevista CEO que estará publicando una conversación informal con los principales ejecutivos de empresas y así, estaremos conociendo sus puntos de vista y com son conducidas las cuestiones acerca de la Ética en los Negocios, de la Responsabilidad Social y Ambiental, y del Desarrollo Sustentable.

Estas importantes opiniones podrán servir de ejemplo y modelo de Gestión Responsable a otros profesionales y empresarios, y especialmente, a los adolescentes y jóvenes-ejecutivos que serán los Líderes Socialmente Responsables de las empresas de mañana.

En breve, estaremos postando la primera entrevista. Aguarde.

Reciba un atento saludo,

Instituto Brasileño de Ética en los Negócios

Douglas Linares Flinto

Director-Presidente